Tres pruebas para hacer una reforma sobre las personas, no las hojas de cálculo: problemas globales

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Crédito: Forus – Foro político de alto nivel de la ONU 2025
  • Opinión por Sarah Strack (Nueva York)
  • Servicio de prensa
  • Sarah Strack es directora de Forus y Christelle Kalhoulé es presidenta de Forus y líder de la sociedad civil en Burkina Faso

NUEVA YORK, 26 de septiembre (IPS) – Este septiembre, la ONU cumple 80 años, pero las lecciones de paz, justicia y cooperación aún están inacabadas. El mundo de hoy enfrenta las llamas de desigualdad, conflicto, colapso ecológico y crecientes amenazas digitales. En resumen, los mismos problemas que la ONU fue creado para resolvernos una vez más nos están mirando a la cara.

Es por eso que el último impulso de la reforma de la ONU «,UN80«Es importante. Lanzado esta primavera, promete hacer que el sistema multilateral sea más inclusivo y responsable. Pero aquí está la verdadera pregunta: ¿puede alinearse con las necesidades del siglo XXI?

Si este momento va a contar, deben suceder tres cosas.

Primero, las reformas deben poner a las personas en el centro, y debemos evitar una reforma por hoja de cálculo.

La ONU está bajo tensión financiera. Las tensiones geopolíticas son altísimas, las negociaciones están bloqueadas, los Estados miembros llegan tarde a las cuotas y las tarifas de membresía, los atrasos se encuentran con miles de millones, y el mandato, la eficiencia y la efectividad de la ONU están bajo cuestión.

«En un mundo de la poligrisis, reducir la capacidad de la ONU es como cortar la brigada de fuego durante la temporada de incendios forestales». advierte a Christelle Kalhoulé, Silla forus y líder de la sociedad civil en Burkina Faso. «La reforma no puede tratarse de cortar esquinas. Debe tratarse de dar a las personas la protección, los derechos y la solidaridad que se les está negando hoy».

La iniciativa UN80 marca el esfuerzo de reforma más amplio en décadascon tres pistas: racionalizar los servicios y consolidarlo y sistemas de recursos humanos, revisar mandatos obsoletos y explorar la consolidación de las agencias de la ONU en siete «grupos» temáticos.

En el papel, estas reformas podrían traer coherencia retrasada. Pero el proceso a menudo se ha sentido opaco, con documentos clave que surgen a través de fugas y sindicatos de private marcando transparencia y consulta limitadas.

Aumentar el uso de herramientas como la IA se encuentra entre las «soluciones» que se están flotando a la «duplicación potencial de posibles» y acortan las resoluciones, pero sin barandas claras, existe el riesgo de automatizar los recortes y reforzar el sesgo en lugar de capacitar la innovación de las personas primero. Y el debate se ha enmarcado con demasiada frecuencia en torno al flujo de efectivo, los pagos posteriores y los recortes. Estados Unidos solo debe $ 1.5 mil millones en cuotas. Los principales donantes son Cortar Oday varios Agencias sin humanitarios están planeando reducciones de dos dígitos en 2025 en sus presupuestos.

Como Arjun Bhattarai, director ejecutivo de la Federación de ONG de Nepal advierte: «La reforma no puede ser un sinónimo de austeridad. Cortar los presupuestos puede hacer que las hojas de cálculo se vean ordenadas en Nueva York, pero deja a las comunidades en Katmandú, Kampala, Jartum o Kiev sin apoyo cuando más lo necesitan».

El peligro es una reforma centrada en la eficiencia de gestión en lugar de reinventar lo que la ONU debe ser para enfrentar los desafíos de hoy y mañana.

En segundo lugar, existe una mejor brújula.

A pesar de sus defectos, el multilateralismo sigue siendo indispensable. Sin la ONU, el mundo sería más pobre cuando se trata de paz, cooperación y resolución de problemas colectivos.

Sin embargo, lo que hace que la ONU sea más importante no son los pasillos de Nueva York o Ginebra, sino las personas y las comunidades a las que existe para servir.

La ONU fue creada «para la gente y por el pueblo». Proteger, salvaguardar y promover vidas saludables sostenibles para las comunidades debe seguir siendo la prioridad central.

Nuestra medida para la reforma es easy: una ONU transformada debe reducir las desigualdades, garantizar una representación más justa e inclusiva en sus estructuras de gobierno, ofrecer bienes públicos de manera justa y proteger a las personas mejor, más rápido, mientras salvaguardan los derechos.

Como Moses Isooba, director ejecutivo de la Foro Nacional de ONG de Ugandalo pone: «Una ONU reformada debe estar más cerca de la gente que de los corredores de poder. Debe medirse no por la duración de las resoluciones, sino por la profundidad de la esperanza que restaura y los cambios que hace a las comunidades de todo el mundo».

Si UN80 se convierte en un ejercicio tecnocrático para «hacer menos con menos», emergeremos con una ONU más pequeña y más débil en el momento en que más lo necesitamos.

Si, en cambio, se convierte en una reinvención impulsada por la justicia, vinculando la arquitectura y las finanzas con una visión clara de protección, equidad, participación y descentralización, podría renovar la capacidad de la ONU para actuar como una columna vertebral de la cooperación internacional.

Como Justina Kaluinaite, experta en política y defensa en el Plataforma lituana NGDOEstrés: «La ONU sobrevivirá otros 80 años solo si aprende a escuchar. La verdadera reforma no se trata de hacer más con menos, sino de hacerlo mejor con aquellos que se han quedado fuera».

Tercero, ponga reformas a través de tres pruebas simples.

Cuando los líderes se reúnen en Nueva York, los desafiamos a que todas las propuestas de reforma respondan tres preguntas:

  1. La pregunta de desigualdad: ¿Esta reforma limita de manera meditable, por ingresos, género, geografía o estatus, en quién está protegido y quién se beneficia?
  2. La pregunta de localización: ¿Mueve el dinero, las decisiones y la responsabilidad más cerca de las comunidades, con objetivos y plazos transparentes?
  3. La pregunta de los derechos: ¿Fortalece, no diluir, protección, igualdad de género y derechos humanos?

Como Christelle Kalhoulé, lo resume: «La medida de UN80 no debería ser la cantidad de papel que salva, sino cuántas vidas protege. La historia y el legado que dejamos a las generaciones futuras no preguntarán si la ONU equilibró su presupuesto en 2025; preguntará si se encontraba con la gente».

Si los líderes adoptan este momento, la ONU puede emerger más agudo, más fuerte y más inclusivo, con una renovación de la justicia del multilateralismo, reclamando su lugar como la columna vertebral de la cooperación international. Si no, UN80 puede pasar a la historia como el momento en que el multilateralismo eligió la retirada sobre la renovación.

Si UN80 va a importar, debe prevenir disaster antes de explotar, entregar tanto a las personas como al planeta, dar a los países y comunidades subrepresentadas una voz actual, mantener la sociedad civil libre y fuerte, y fijar el financiamiento para que el dinero llegue a los de primera línea. La verdadera prueba no es cuán ordenado se ve el gráfico de la organización, es si las vidas se salvan, la confianza se reconstruye y la ONU demuestra que todavía puede aumentar el momento y estar en forma para servir a este mundo del siglo XXI.

IPS Bureau de la ONU

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