Nada se interpondrá en el camino de los independientes (y por qué el primer unicornio independiente de tres personas del mundo es solo cuestión de tiempo de distancia)
MBW Views es una serie de artículos de opinión de personas eminentes de la industria de la música … con algo que decir.
Lo siguiente proviene de Bruno Guez, CEO de Reveladorel distribuidor y la plataforma de etiquetas independientes
A medida que las etiquetas independientes se reúnen en Nueva York esta semana para A2IMSemana independiente, hay un telón de fondo discordante: una sensación de premonición ya que el sector independiente una vez más cae presa de los jugadores más grandes que persiguen el mercado de mercado.
Si es Creer fraternización con capital privado, tallo tragado por Concordiao Common golpeando sus labios en ese sabroso bocado Centro (con Fuga), el sector independiente está pasando por una de sus disaster periódicas de confianza, ya que algunos de sus mayores activos son recogidos por jugadores más grandes (y a veces más malos).
Lo entiendo. La preocupación está justificada. Cuando el mercado se consolida, deja menos opciones para los independientes.
Eso no es solo menos opciones en términos de ruta al mercado. Es más basic que eso: son menos opciones sobre cómo usted, como independiente, administra su negocio.
En lugar de ser independientepotencialmente te conviertes dependiente. Usted corre el riesgo de acuerdos que lo bloquean de la toma de decisiones sobre áreas vitales de su negocio.
Con demasiada frecuencia, las especialidades son donde la independencia va a morir. He estado aquí antes.
Cuando fundé Quango Music Group en 1995 Nuestros éxitos con Zero 7, Kruder & Dorfmeister y Bomb The Bass vinieron con el apoyo de mi mentor y amigo Chris Blackwellfundador de la etiqueta indie por excelencia, Registros de la isla. Pero Chris ya había vendido el Polygram del predecesor de Common y, a medida que pasaba el tiempo, la consolidación de reducción de costos siguió a la «eficiencia» después de la «eficiencia».
Con el negocio de CD colapsando, nuestros nuevos principales maestros, Clueless Cómo hacer frente a la Revolución Digital, redujeron nuestra capacidad de maniobrar y hacer lo mejor para nuestro negocio.
Nuestra gracia salvadora fue recuperar la etiqueta y hacer tratos digitales directos con las nuevas plataformas emergentes, lo que nos permitió sobrevivir y florecer.
Fue durante ese proceso que vi el potencial de las nuevas tecnologías y cómo podrían transformar la capacidad de los independientes para competir.
En última instancia, ese fue el impulso detrás de la creación de mi negocio precise, Revelator, proporcionando a las etiquetas independientes las herramientas tecnológicas, comenzando con la distribución, que les permiten competir en igualdad de condiciones, incluso con los jugadores más grandes.
Dos décadas después, las mayores todavía están a la altura de sus viejos trucos de ahorro de mercado. Así como Polygram se rompió la isla y A&M, Common ha tomado Ingrooves, Mheory, Pias Y esperan, en el centro.
Al igual que muchos otros, no creo que el acuerdo del centro deba pasar. Es un paso demasiado lejos.
De cualquier manera, creo que la marea de la historia ha cambiado y, en última instancia, las especialidades fallarán.
Ya sabemos que, por propietario, los independientes representan casi la mitad del mercado de música grabada. La realidad es que el frenesí de alimentación en el sector independiente es un signo de la debilidad de las especialidades en lugar de su fuerza.
La transmisión ha destrozado las barreras para la entrada al mercado que las especialidades crearon en la period del CD. Esa tendencia solo continuará.
La clave es la tecnología. Pocas indies están motivadas por un ferviente interés en la función de back-office requerida para ejecutar una etiqueta. Su fuerza es que están motivados por una pasión por la música.
Ahora, la tecnología les permite externalizar los procesos requeridos para llevar su música al mercado y monetizarla, no solo la distribución, sino el advertising and marketing, las regalías, todo el package y el coloodle.
En mi propio negocio es una obsesión diaria: ¿qué podemos automatizar? ¿Cómo podemos usar la IA para mejorar las cosas? ¿Cómo puedo recuperar el tiempo para hacer las cosas que quiero hacer?
Sé de dos- o tres-empresas de personas, centrándose en sencillos de baile, generando 400 m transmisiones al mes.
Creo firmemente que es solo cuestión de tiempo antes de ver Tal etiqueta Lograr el estado de unicornio: una valoración de $ 1 mil millones.
Los independientes saben que pueden superar a las especialidades cuando se trata de música.
Con la tecnología, creo que probarán cada vez más que pueden superar a las especialidades en monetizar esa música también.
Deseo a todos mis amigos y colegas en el éxito de la semana independiente.
El futuro es independiente.Negocio de música en todo el mundo
