‘Love Luxurious’ ha vuelto a medida que las marcas de alta gama buscan rebotes

«Love Luxurious» está listo para un regreso, ya que las casas de moda enfermas intentan inyectar una sensación de novedad y novedad en sus diseños para ganarse a compradores cansados.

Una ráfaga de nuevos directores creativos en marcas como Gucci, Chanel y Versace, y la llegada de nuevos Kering CEO LUCA DE MEOse ven eliminando eliminando la sutileza de «lujo tranquilo» a favor de los estilos de declaración, en lo que los analistas dicen que podría ser un punto de inflexión para la industria.

«Estamos viendo un cambio a un lujo un poco más seen en este momento», dijo Carole Madjo, directora de investigación europea de artículos de lujo en Barclays, «Squawk Field Europe» de CNBC el mes pasado.

«La moda de lujo es un ciclo. Ahora, con un lujo tranquilo de unos años, quieres algo más. Volver a mi novedad y tesis de novedad: Creo que este es ahora el foco».

La sacudida de Sartorial se produce cuando el sector de lujo lucha por superar una serie de vientos en contra, desde aranceles comerciales hasta sentimientos suaves del consumidor, luego de su auge de la period Covid.

Marcas extremely lujosas Brunello Cucinelli, Hermes y LVMHEl piano de Loro ha navegado por esa recesión en gran medida indemne, ya que su clientela súper rica continuó gastando en grande en la cachemira de alta costura y los bolsos de alta gama.

Pero para muchas marcas, Opulencia discreta de lujo tranquiloque se deslizó en primer plano en 2022 junto con la popularidad de programas como la «sucesión» de HBO, ya no lo cortó. Eso podría anunciar una nueva period de grandes logotipos, marca audaz y diseños distintivos que dominan las pasarelas a las calles secundarias.

«Ya no existe el mismo nivel de deseo de muchos productos en todo el mercado, presionando a todas las marcas importantes para cambiar la dirección creativa en busca de relevancia», dijo Yanmei Tang, analista de Third Bridge, por correo electrónico.

Una marca que posee ese turno es Burberry. Bajo el liderazgo del CEO Josh Schulman, la compañía una vez más está adoptando su imagen del patrimonio británico después de años de cambios en la gerencia, disminuyendo las ventas y los engaños de imitación de asociaciones con su homónimo de cheques impresión y trinchera de firma.

La directora financiera Kate Ferry dijo durante una llamada de ganancias del segundo trimestre que la colección patrimonial de declaración de la compañía, que incluye dos piezas a cuadros completas, period «reavivante el deseo de la marca» y el posicionamiento de Burberry entre una amplia base de consumidores como «una marca de lujo con un amplio atractivo common».

Se ve a Gucci dirigido a la misma reiniciación bajo su nueva directora artística Demna Gvasalia, cuyos diseños que empujan límites controversia cortejada en la etiqueta Balenciaga más pequeña de la empresa matriz Kering.

KeringLa directora ejecutiva adjunta y líder de desarrollo de marca, Francesca Bellettini, dijo la semana pasada que un «primer toque de visión (de Demna) para Gucci» llegaría en septiembre, con un lanzamiento completo de la colección que se debe a principios de 2026.

Fashionistas e inversores han esperado un catalizador para dar la vuelta a la fortuna de Gucci, como Las ventas han sufridoparticularmente por la demanda más débil en China. La llegada del próximo mes del ex jefe de Renault Luca de Meo como CEO de Kering También está listo para inyectar una perspectiva externa y experiencia en marca.

«Lo clave es traer algo de conveniencia de marca», dijo Madjo. «Traer la novedad, algo fresco que no se ha visto antes, creo, es lo que podría hacer que Gucci sea genial nuevamente».

También se ven nuevos clientes potenciales creativos y artísticos sacudiendo cosas en Chanel, Bottega Venetta y el famoso Versace. Moncritomientras tanto, ha optado por experimentar con diseñadores giratorios a través de su colección de genios, y Prada Recientemente citó la adaptabilidad de la imagen entre las virtudes de la marca.

«Lo hermoso de Prada es que puede ser deportivo, puede ser glamoroso. Esta es una de las pocas marcas que puede permitirnos jugar tres o cuatro juegos al mismo tiempo», dijo el CEO de Group, Andrea Guerra, en una llamada de ganancias el mes pasado.

Solo las marcas de alta gama Hermes, Rolex y Richemont-Se, Cartier, ha podido mantener importantes aumentos de precios en 2025, aunque muchos más han advertido que Los aranceles pueden forzar su mano. Mientras tanto, Gucci, Burberry y Prada han aumentado los precios, pero en menor medida.

Es possible que eso impulse una mayor división entre las marcas silenciosas extremely lujosas y las etiquetas relativamente más asequibles.

Marcus Morris, gerente de cartera de acciones de crecimiento europeo y world en Alliance Bernstein, dijo a CNBC la semana pasada que los precios más altos ahora solo podían estar justificados por las «marcas correctas, la gestión de marca correcta y la comercialización correcta de esas marcas».

Sin embargo, las estrategias de precios más modestas pueden ser lo que se necesita para las marcas problemáticas que buscan recuperar la cuota de mercado y obligar a una base de consumidores más amplia.

«Las marcas de lujo suave de alta gama han aumentado sus precios mucho», dijo a CNBC Luca Solca, jefe de productos de lujo globales en Bernstein. «Las marcas con un enfoque de precios más moderado (están) bien … potencialmente se beneficiarán de este término medio».

De hecho, en una fuerte period de lujo, podría jugar a su favor.

«Podría ser un problema menor mostrar este producto, porque todavía es un poco más asequible, digamos, en comparación con otras marcas», dijo Madjo.