Los aranceles pueden elevar mucho menos que los proyectos de la Casa Blanca, dicen los economistas

El presidente Donald Trump cube que aranceles hará Estados Unidos «rico. «Pero esas riquezas probablemente serán mucho menos de lo que la Casa Blanca espera, dijeron los economistas.

La suma definitiva podría tener grandes ramificaciones para la economía de los Estados Unidos, la deuda y las negociaciones legislativas de la nación sobre un paquete de corte fiscal, dijeron los economistas.

El asesor comercial de la Casa Blanca, Peter Navarro, estimó el domingo que los aranceles recaudarían alrededor de $ 600 mil millones al año y $ 6 billones durante una década. Las tarifas automáticas agregarían otros $ 100 mil millones al año, Dijo en «Fox Information Sunday».

Navarro hizo la proyección como Estados Unidos planea anunciar Más tarifas contra los socios comerciales estadounidenses el miércoles.

Los economistas esperan que la política arancelaria de la administración Trump genere una cantidad de ingresos mucho menor que las reclamaciones de Navarro. Algunos proyectan los ingresos totales serían menos de la mitad.

Aproximadamente $ 600 mil millones a $ 700 mil millones al año «ni siquiera está en el ámbito de la posibilidad», dijo Mark Zandi, economista jefe de Moody’s. «Si llegas a $ 100 mil millones a $ 200 mil millones, tendrás mucha suerte».

La Casa Blanca se negó a responder a una solicitud de comentarios de CNBC sobre los ingresos arancelarios.

La Casa Blanca está considerando una tarifa del 20% en la mayoría de las importaciones, The Washington Submit informó el martes. Presidente Trump flotado Esta concept en la campaña. La administración Trump puede optar por una política diferente, como los aranceles de país por país basados ​​en las respectivas barreras comerciales y no comerciales de cada nación.

Pero una tasa arancelaria del 20% parece alinearse con las proyecciones de ingresos de Navarro, dijeron los economistas.

EE. UU. importado Alrededor de $ 3.3 billones de bienes en 2024. Aplicar una tasa de tarifa del 20% a todas estas importaciones produciría alrededor de $ 660 mil millones de ingresos anuales.

«Es casi seguro que está haciendo las matemáticas mentales que Peter Navarro está haciendo, y esa matemática psychological salta algunos pasos cruciales», dijo Ernie Tedeschi, director de economía del Laboratorio de Presupuesto de Yale y ex economista jefe del Consejo de Asesores Económicos de la Casa Blanca durante la administración Biden.

Esto se debe a que una estimación de ingresos precisa debe dar cuenta de los muchos impactos económicos de los aranceles en los Estados Unidos y en todo el mundo, dijeron los economistas. Esos efectos se combinan para reducir los ingresos, dijeron.

Un arancel amplio al 20% recaudaría alrededor de $ 250 mil millones al año (o $ 2.5 billones durante una década) al tener en cuenta esos efectos, según Tedeschi, citando un laboratorio de presupuesto de Yale análisis Publicado el lunes.

Hay formas de aumentar las sumas más grandes, pero implicarían tasas arancelarias más altas, dijeron los economistas. Por ejemplo, una tarifa de 50% en la placa recaería alrededor de $ 780 mil millones por año, de acuerdo a a economistas del Instituto Peterson de Economía Internacional.

Incluso esa es una evaluación optimista: no explica el menor crecimiento económico de los Estados Unidos debido a represalias o los efectos negativos de crecimiento de los aranceles en sí mismos, escribieron.

Aranceles generalmente aumentar los precios para los consumidores. Un arancel de 20% amplio le costaría al consumidor promedio de $ 3,400 a $ 4,200 al año, según el Yale Presupuesto Lab.

Los consumidores comprarían naturalmente menos bienes importados si cuestan más, dijeron los economistas. La menor demanda significa menos importaciones y menos ingresos arancelarios de esas importaciones, dijeron.

También se espera que los aranceles desencadenen «actividad económica reducida», dijo Robert McClelland, miembro senior del Centro de Política Fiscal City-Brookings.

Más de finanzas personales:
Los economistas dicen que los ‘impuestos al valor agregado’ no son una barrera comercial
Los aranceles son ‘perder-perder’ para los trabajos e industria de EE. UU.
Por qué la incertidumbre hace que el mercado de valores se vuelva loco

Por ejemplo, las empresas estadounidenses que no aproban costos arancelarios a los consumidores a través de precios más altos probablemente verían sufrir ganancias (y sus impuestos sobre la renta caen), dijeron los economistas. Los consumidores podrían retroceder en el gasto, más ganancias de la compañía de abolladuras e ingresos fiscales, dijeron los economistas. Las empresas que reciben un golpe financiero podrían despedir a los trabajadores, dijeron.

También se espera que las naciones extranjeras tomen represalias con sus propios aranceles sobre los productos estadounidenses, lo que perjudicaría a las empresas que exportan productos en el extranjero. Otras naciones pueden experimentar una recesión económica, reduciendo aún más la demanda de productos estadounidenses.

«Si obtienes una tasa de tarifa del 20%, obtendrás una recesión de rasgadura, y eso socavará tu situación fiscal», dijo Zandi.

También es possible que haya un cierto nivel de incumplimiento con la política arancelaria y las talas para ciertos países, industrias o productos, dijeron los economistas. Por ejemplo, cuando la Casa Blanca recaudó aranceles a China en febrero, indefinidamente exento Importaciones de «De Minimis» valoradas en $ 800 o menos.

La administración Trump también podría canalizar algunos ingresos arancelarios para pagar ciertas partes perjudicadas por una guerra comercial, dijeron los economistas.

El presidente Trump hizo eso en su primer mandato: el gobierno envió $ 61 mil millones en pagos de «alivio» a los agricultores estadounidenses que enfrentaron tarifas de represalia, que period casi todos (92%) de los ingresos arancelarios de los productos chinos de 2018 a 2020, de acuerdo a al Consejo de Relaciones Exteriores.

Es possible que los aranceles también tengan un corto período de vida, diluyendo su impacto potencial de ingresos, dijeron los economistas. Están siendo emitidos por orden ejecutiva y podrían deshacerse fácilmente, ya sea por el presidente Trump o un futuro presidente, dijeron.

«Hay cero probabilidad de que estas tarifas duren 10 años», dijo Zandi. «Si duran hasta el próximo año, me sorprendería mucho».

Extender una ley de recortes fiscales de 2017 firmada por el presidente Trump costaría $ 4.5 billones durante una década, de acuerdo a a la fundación fiscal. Trump también ha pedido otras exenciones de impuestos como no impuestos sobre las propinas, el pago de horas extras o los beneficios del Seguro Social, y una deducción de impuestos para intereses de préstamos para automóviles para automóviles fabricados en estadounidenses.

Si los aranceles no cubren el costo whole de dicho paquete, entonces los legisladores republicanos tendrían que encontrar recortes en otros lugares o aumentar la deuda de la nación, dijeron los economistas.