La gran disaster: por qué los aumentos salariales en Sudáfrica no están a la altura de los crecientes costos de vida
Imagínese que usted es un trabajador de una fábrica en Johannesburgo y se las arregla con un salario modesto. Su alquiler ha vuelto a subir, las facturas de electricidad están afectando más y el precio de la harina de maíz (ese alimento básico en su cocina) parece haberse duplicado de la noche a la mañana. Escuchas susurros sobre un aumento salarial que se avecina, pero cuando llega, apenas alcanza para cubrir las compras del mes pasado. ¿Te suena acquainted?
Para millones de sudafricanos corrientes, esto no es sólo un mal sueño; es la rutina diaria. En 2025, mientras la economía tambalea junto con un crecimiento previsto de menos del 1%, los aumentos salariales ofrecen poco alivio contra una marea de costos crecientes, un desempleo galopante y una deuda pública que se está saliendo de management. Pero, ¿por qué sucede esto y qué significa para usted, la persona en la calle que simplemente intenta mantener las luces encendidas?
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Tienes razón… tu salario no está a la altura de la inflación.
Comencemos con el elefante en la habitación: el costo de vida. No es ningún secreto que los gastos cotidianos aumentan más rápido de lo que la mayoría de los paquetes salariales pueden mantener, especialmente si se encuentra en el extremo inferior de la escala de ingresos. La inflación podría estar enfriándose un poco – rondando el 3,5% este año – pero eso es poco consuelo cuando los costos específicos se están disparando. Los aumentos de electricidad de más del 11% para los municipios en el período 2025/26 están golpeando a los hogares que ya estaban agotados (Comisión de Competencia, 2025).
Los precios de los alimentos, el transporte e incluso las telecomunicaciones básicas, como los paquetes de datos, están subiendo poco a poco, lo que refleja cambios en los patrones de gasto de los consumidores.
Los sudafricanos ahora están desembolsando más proporcionalmente en bienes esenciales como cereales y servicios de telecomunicaciones, y los alimentos y bebidas no alcohólicas ocupan casi una quinta parte de los presupuestos familiares en la canasta de bienes del IPC. Esta no es una economía hipotética; tú eliges entre llenar el depósito de gasolina o comprar uniformes escolares para los niños.
Para las personas de bajos ingresos (pensemos en los trabajadores domésticos, el private minorista o los comerciantes informales), la brecha se está ampliando de manera alarmante. Los salarios en estos sectores han sido descritos como estancados, apenas moviéndose mientras la inflación erosiona el poder adquisitivo. Entre 2020 y 2025, los salarios promedio aumentaron aproximadamente un 25%, pero la inflación arrasó un 28% durante el mismo período, dejando a muchos en peor situación en términos reales (Every day Investor, 2025). ¡Eso es una pérdida neta! Estás corriendo más fuerte sólo para quedarte quieto.
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Las tendencias muestran que los ajustes salariales a menudo van a la zaga de estas presiones de costos, particularmente para la clase trabajadora que enfrenta no sólo precios más altos, sino también la carga de mantener a familias extensas en medio de la escasez de empleo. Los economistas señalan que, si bien se prevé que los presupuestos salariales generales en toda África aumenten razonablemente, alrededor del 6,7% en 2025, según Siglo XXI. Este promedio oculta la realidad para las personas con ingresos más bajos, donde los aumentos suelen ser inferiores a la inflación actual para estas personas, sin lograr cerrar la “brecha del costo de vida”. Es un círculo vicioso: mayores costos generan más deuda, y más deuda significa menos espacio para respirar.
Ahora, si le sumamos el desempleo, el panorama se vuelve aún más sombrío. La tasa de desempleo de Sudáfrica alcanzó el 33,2% en el segundo trimestre de 2025, frente al 32,9% a principios de año: es decir, más de un tercio de la fuerza laboral marginada (Buying and selling Economics, 2025). Si se incluyen aquellos que han dejado de buscar, la tasa ampliada ronda el 42,9% (Statistics South Africa, 2025). El desempleo juvenil es una catástrofe: ronda el 46% para quienes tienen entre 15 y 24 años, y algunos informes lo sitúan incluso más alto para ciertos grupos.
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No se trata sólo de números en una página; son familias en las que un solo salario sustenta a múltiples dependientes, lo que exige aún más los escasos recursos. En una economía lenta, las empresas dudan en contratar y optan en cambio por medidas de reducción de costos que mantienen los salarios bajos. El alto desempleo alimenta la desigualdad, lo que dificulta que las personas con bajos ingresos negocien mejores salarios. Después de todo, con un millón de solicitantes compitiendo por sólo 5.000 puestos de trabajo en algunos casos, ¿quién tiene la influencia? (Diario Inversor, 2025). Para el hombre de la calle, esto significa más competencia por oportunidades escasas y aumentos salariales que parecen migajas en lugar de una parte justa.
Luego está el monstruo de la deuda del gobierno, acechando en el fondo y devorando fondos que podrían aliviar la presión. La deuda nacional se ha disparado hasta alcanzar alrededor de 5,7 billones de rands a principios de 2025, lo que equivale a casi el 77% del PIB, y se espera que aumente aún más, hasta alcanzar potencialmente el 78,4% en 2026 (Fitch Rankings, 2025). El Fondo Monetario Internacional se hace eco de esto y proyecta la deuda bruta en el 79,6% del PIB para el año (FMI, 2025). ¿Por qué te importa esto? Porque el servicio de esta deuda –pagar los intereses– está consumiendo el presupuesto.
Los costos del servicio de la deuda están aumentando más rápido que el gasto normal, alrededor del 7,4% anual frente al 5,4% de otros gastos (OCDE, 2025).
Eso significa menos dinero para subvenciones sociales, infraestructura o programas de creación de empleo. El gobierno está pidiendo prestado aproximadamente 1.600 millones de rands diarios solo para mantenerse a flote, lo que aumenta los impuestos y aranceles que afectan directamente a su bolsillo (The Star, 2025). Es una trampa de deuda que está aumentando en espiral, obligando a adoptar medidas de austeridad que se traducen en mayores costos para bienes básicos como la electricidad y el flamable. Para los hogares de bajos ingresos, esto se traduce en cinturones aún más ajustados, ya que los ajustes salariales no logran compensar estas restricciones sistémicas.
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Si nos acercamos a la economía en normal, queda claro por qué las tendencias salariales son tan mediocres. El crecimiento del PIB en 2025 se sitúa en torno al 0,9%, lejos de la sólida expansión necesaria para crear empleos y aumentar los salarios (Banco Mundial, 2025). En el primer trimestre se registró un mísero repunte del 0,1%, apenas manteniendo las luces encendidas después de años de estancamiento (Statistics South Africa, 2025b).
Los obstáculos globales, como las perturbaciones comerciales y las tensiones geopolíticas, no están ayudando. Los sectores exportadores de Sudáfrica están amenazados, y los aranceles de socios importantes como Estados Unidos añaden más dolor. La confianza empresarial es tibia, lo que lleva a las empresas a priorizar la supervivencia antes que los generosos aumentos salariales. En este entorno, los aumentos salariales suelen estar vinculados a las previsiones de inflación, pero con los precios volátiles (pensemos en los aumentos de los combustibles y los alimentos) terminan siendo insuficientes. Históricamente, los ajustes han tenido como objetivo “compensar la brecha” de años anteriores, pero en 2025, tendrán más que ver con el management de daños que con ganancias reales.
Entonces, ¿qué está impulsando estas modestas tendencias salariales? Los empleadores están sorteando la incertidumbre vinculando los aumentos a indicadores económicos como el Índice de Precios al Consumidor (IPC) y el Índice de Precios al Productor (IPP). El IPC, que sigue los costos de los hogares, ha sido el punto de referencia al que recurrir, con actualizaciones de su “canasta” de bienes que reflejan el gasto moderno en cosas como llamadas electrónicas y comidas preparadas. Pero aquí está el problema: si bien los aumentos salariales pueden superar el IPC en tiempos buenos, las tendencias actuales muestran que tienen dificultades para superarlo, especialmente para los puestos de nivel inicial.
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Los aumentos salariales medios siguen siendo modestos en todos los niveles, y el private normal experimenta ajustes que son solo ligeramente superiores a los de los ejecutivos, lo que refleja un enfoque cauteloso en el que las personas con ingresos más bajos obtienen una ventaja marginal para combatir los costos de vida, pero aún no es suficiente para brindar un alivio actual (HR Future, 2025). Los elementos basados en el desempeño son comunes, pero para muchas personas con bajos ingresos, se trata de un ajuste fijo por el costo de vida que es absorbido por el aumento de los gastos.
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Las previsiones de remuneración sugieren que las organizaciones están presupuestando con cautela, con aumentos que parecen decentes sobre el papel pero que se evaporan con los pagos de deudas y las facturas (Axiomatic, 2025). Los recortes de las tasas de recompra del Banco de la Reserva de Sudáfrica –del 8,25% al 8%– ofrecen cierto alivio para los préstamos, pero no es suficiente para cerrar el abismo.
Para usted, el Sipho promedio que lucha contra deudas y facturas, todo esto se scale back a una cosa: el modo de supervivencia.
La deuda private está en niveles récord y muchos recurren al crédito sólo para cubrir lo básico. Los sindicatos están presionando para lograr acuerdos más justos en las negociaciones de 2025, argumentando que un “aumento salarial justo” debería al menos igualar la inflación y un poco de productividad (Labour Analysis Service, 2025). Pero con un crecimiento económico lento y una creciente carga de deuda, el cambio actual parece difícil de alcanzar.
Sin embargo, hay un rayo de esperanza: megatendencias como los cambios en el comercio mundial podrían abrir puertas a las exportaciones, lo que podría generar crecimiento del empleo si las autoridades actúan (Banco Africano de Desarrollo, 2025). Las inversiones en infraestructura podrían finalmente hacer efecto, impulsando sectores como la construcción.
Al remaining, los aumentos salariales en Sudáfrica en este momento son como un emplasto sobre una herida abierta: ayudan pero no curan. Si estás luchando, no estás solo. Exigir un salario digno a los empleadores, votar por políticas que aborden la deuda y el empleo, y tal vez incluso mejorar las habilidades para asumir roles más escasos y mejor remunerados. La economía es difícil, pero los sudafricanos son más duros, así que aguanten; El cambio comienza con la conciencia.
Dr. Chris Blair, director de grupo de twenty first Century.
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