Dos mejores ejecutivos de BCG despojados de roles de liderazgo sobre el Proyecto Gaza

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Dos de los altos ejecutivos de Boston Consulting Group dejarán sus roles de liderazgo a raíz de las revelaciones sobre el trabajo de la empresa en Gaza, según personas familiarizadas con el asunto.

Adam Farber, director de riesgos, y Wealthy Hutchinson, jefe de la práctica de impacto social de BCG, perderán esos trabajos luego de los resultados de una investigación interna, dijo el jueves la empresa.

Permanecerán en BCG en roles orientados al cliente, dijo la gente. BCG declinó hacer comentarios.

Los dos hombres fueron nombrados en un informe de Monetary Instances la semana pasada como involucrado en discusiones sobre el trabajo en expansión de BCG relacionado con Gaza, aunque la empresa cube que fueron engañados sobre la naturaleza exacta del proyecto. La firma ya ha despedido a los dos socios que lideraron el trabajo.

El FT reveló que un equipo de BCG ayudó a modelar los costos de reubicar a los palestinos fuera de Gaza como parte de un proyecto que examina cómo el enclave destrozado podría reconstruirse como un centro comercial regional.

El private de BCG también había estado más involucrado con el lanzamiento de la Fundación Humanitaria de Gaza (GHF) de lo que la firma había reconocido públicamente, informó el FT. GHF es un programa de ayuda respaldado por Israel y EE. UU. Diseñado para reemplazar la ayuda administrada de la ONU, cuyo lanzamiento se ha visto empañado por los asesinatos de cientos de palestinos, según el Ministerio de Salud de Gaza.

Farber es un veterano de 27 años de BCG y dirigió la práctica de atención médica international de la firma antes, en 2022, que se convirtió en director de riesgos. En ese papel, supervisó la función de gestión de riesgos de BCG y tenía la responsabilidad de garantizar que tenga políticas y procedimientos diseñados para proteger a la empresa, según una biografía en línea.

En una nota a los ex alumnos a principios de esta semana, el presidente ejecutivo de BCG, Christoph Schweizer, dijo que había habido «fallas de procesos» relacionadas con el trabajo en Gaza y que el proyecto para modelar la reubicación de palestinos en specific había sido «Reputacionalmente muy dañino».

«Nuestra participación con el trabajo en Gaza fue el resultado de la mala conducta particular person deliberada y fue habilitada por excepciones de proceso injustificadas, señales de advertencia perdidas y confianza fuera de lugar», escribió Schweizer. «Nuestros procesos no se aplicaron como fueron diseñados para ser».

Hutchinson ha estado en BCG durante más de 25 años, barra un período corto que ejecuta una nueva empresa, según su perfil de LinkedIn. Como jefe de la práctica de impacto social, él greenlits y financió el proyecto inicial professional bono en el que BCG ayudó a dibujar la organización de ayuda que se convirtió en GHF.