‘Incluso frente al escrutinio implacable …’: Gautam Adani cube que el verdadero liderazgo está forjado en el fuego de la disaster

Gautam Adani, presidente del grupo Adani, que ha sido atrapado en el escrutinio regulatorio desde el informe mordaz de Hindenburg Analysis de Hindenburg Analysis en 2023, dijo que el verdadero liderazgo se crea en el fuego de la disaster. El industrial dijo que el conglomerado planea invertir $ 15-20 mil millones en sus negocios.

Al dirigirse a la reunión normal anual del grupo, Adani habló de la reciente acusación de las autoridades estadounidenses en un presunto esquema de soborno. El grupo ha sido acusado de disfrutar del soborno para ganar un lucrativo contrato de suministro de energía renovable. El grupo ha sido acusado de violar la Ley de Prácticas Corruptas Extranjeras de los Estados Unidos (FCPA) o conspirar para obstruir la justicia.

«Incluso frente a las tormentas y un escrutinio implacable, el grupo Adani nunca ha retrocedido. En cambio, demostramos que el verdadero liderazgo no está construido en el sol. Está construido en el incendio de la disaster … Esto se probó nuevamente el año pasado, cuando nos enfrentamos a las acusaciones de la departamento de justicia de los Estados Unidos y la SEC con relación con Adani Vitality», dijo, y agregó que nadie del grupo de Adani ha estado cargando el grupo de Adani.

«Vivimos en un mundo donde la negatividad a menudo resuena más fuerte que la verdad. Y a medida que cooperamos con procesos legales, permítanme reafirmar que nuestra gobernanza es de estándares globales, y nuestros marcos de cumplimiento no son negociables», dijo.

El grupo planea invertir un récord de $ 15-20 mil millones en todas las empresas en los próximos cinco años. Adani también habló del sólido negocio y el sólido stability normal de la compañía como una indicación de la credibilidad de la compañía.

«En términos de números consolidados, a nivel de grupo, los ingresos crecieron en un 7 por ciento, EBITDA en un 8,2 por ciento, y nuestra relación deuda / EBITDA neta se mantuvo saludable a 2.6x. Los ingresos totales fueron Rs 2.71,664 millones de rupias y nuestro EBITDA ajustado fue de Rs 89,806 millones de rupias», dijo.

Adani dijo que su conglomerado apunta no solo a construir negocios sino también crear nuevas posibilidades. Adani destacó la unidad de generación de electricidad del grupo, Adani Energy, que ha cruzado 100 mil millones de unidades de generación y está en camino de alcanzar la capacidad de 31 GW para 2030. El brazo de energía renovable, Adani Inexperienced, está construyendo el parque de energía renovable más grande del mundo en Khavda en Gujarat, dirigiendo 50 GW para 2030.

Combinando capacidades hidroeléctricas térmicas, renovables y bombeadas, el grupo espera alcanzar una capacidad de 100 GW para 2030. La unidad de transmisión de electricidad, Adani Vitality Options, obtuvo casi Rs 44,000 millones de rupias en órdenes de transmisión y está ejecutando Rs 13,600 millones de rupias en proyectos de medición inteligente.

Adani New Industries, The Clear Vitality Vertical, está construyendo electrolos y fábricas para producir 10 GW de módulos solares para el próximo año financiero. Adani Ports manejó un récord de 450 millones de toneladas de carga, mientras que la producción de recursos naturales alcanzó 47 millones de toneladas de carbón y mineral de hierro, con el objetivo de un crecimiento de más del 30 por ciento para el año fiscal 2016.

Con respecto al cemento, después de adquirir el negocio de la India de Holcim hace dos años y medio, el grupo se comprometió a duplicar la capacidad a 140 millones de toneladas por año para el año fiscal 27-28. Actualmente, se logra el 72 por ciento de este objetivo, que cruza 100 millones de toneladas.

Los aeropuertos de Adani manejaron un récord de 94 millones de pasajeros en el año fiscal 2000 y completaron el primer vuelo de prueba en el aeropuerto de Greenfield Navi Mumbai, que se abrirá más adelante este año con una capacidad inicial de 20 millones de pasajeros.

El grupo ha lanzado campus de centros de datos con energía renovable a escala de gigawatt a través de varios estados. El fuel complete de Adani ahora atiende a 1 millón de clientes de fuel pure tuberías y opera 3.400 estaciones de carga EV en 22 estados.

Uno de los proyectos más transformadores se encuentra en Dharavi, el barrio pobre más grande de Asia, que se vuelve a desarrollar en un ambicioso proyecto de rehabilitación urbana. Más de 1 millón de personas se mudarán a un municipio con diseños espaciosos, baños duales, espacios abiertos, escuelas, hospitales, centros de tránsito y parques.

Adani declaró que el futuro de una nación depende de los riesgos que toman los empresarios, no solo los documentos de política. Agregó que la historia debería recordarlos no por el tamaño de su stability normal sino por su resistencia y liderazgo en las disaster.