‘Enmarcó 16 permisos en su pared’: CFA bandera de la lucha de Flour Miller para comenzar un negocio básico

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En un pequeño molino de harina del vecindario, las paredes muestran más que solo manuales de maquinaria o licencias comerciales. Hay 16 documentos enmarcados, cada uno que representan un permiso, licencia o autorización requeridas para abrir la tienda. Junto a ellos cuelga una copia enmarcada de la Constitución de la India.

«Este es el mejor ejemplo de facilidad de hacer negocios en India», escribió CFA Niteen S Dharmawat en X. relató cómo el propietario del molino de harina, a pesar de ser diligente, tuvo que obtener aprobaciones de varias agencias antes de comenzar las operaciones. El proceso tomó un tiempo appreciable.

Una cuenta related proviene del empresario con sede en Bengaluru, Pritam Kudev, quien compartió su experiencia de registro de GST para su empresa, Mannlich, en una publicación de LinkedIn. «Solicitamos GST en Bengala Occidental hace 10 meses. Fue rechazado. Dio todos los documentos excepto el tipo de sangre», escribió. A partir de ahora, la aplicación sigue sin resolverse.

Tales ejemplos apuntan a los pasos de procedimiento que muchas pequeñas empresas deben emprender. Múltiples departamentos, incluidos los organismos municipales, las juntas de salud y seguridad alimentaria, el management de la contaminación y las autoridades de incendios, solicitan la documentación separada. Existe una coordinación limitada entre las agencias, lo que a menudo resulta en que los empresarios tengan que acercarse a cada uno individualmente.

Más allá de la configuración, los requisitos continuos como inspecciones, renovaciones y presentaciones de cumplimiento se suman a la carga de trabajo administrativa. Los empresarios sin apoyo authorized o profesional a menudo enfrentan retrasos debido a la falta de claridad o inconsistencias procesales.

Si bien las plataformas digitales y los sistemas de ventana única se han lanzado en varios estados, la implementación en el suelo varía. En muchos distritos, los procesos aún implican documentación física y visitas en persona.

Las empresas más grandes con equipos de cumplimiento pueden estar mejor equipados para administrar el proceso. Los empresarios más pequeños, especialmente aquellos que operan en ciudades y pueblos de nivel 2, a menudo navegan estos pasos por su cuenta.

Tanto en el caso del molino de harina como en el intento de registro de GST, el hilo común es el volumen de documentación y tiempo involucrado.



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